Deine Marke. Dein Vibe. Ein [m]arkenv!be.
In der Metropolregion Nürnberg zu Hause.
In der DACH-Region im Einsatz.
Mein Weg führte mich von der frühkindlichen Bildung über die Digitalisierung bis in die strategische Marketingführung. Was all diese Stationen verbindet? Menschen, Entwicklung und meine Begeisterung dafür, Neues zu lernen.
[ Termin buchen ]Mein Lebenslauf folgt keinem Plan, obwohl ich einen sehr genauen Plan hatte. Er folgt Fragen. Jede Antwort hat eine neue Frage aufgeworfen, also habe ich weitergedacht, ausprobiert und dazugelernt. So kam ich von der frühkindlichen Bildung ins Marketing. Rückblickend war es ein sehr logischer Weg zu einem Wirkungsfeld, das ein stetes Wachstum verlangt.
Im Marketing reizt mich der Moment, in dem Daten eine andere Geschichte erzählen als die Annahmen im Raum. Oder in dem sich zeigt, dass ein Marketingproblem seine Ursache ganz woanders hat: in der Organisation, in der Motivation oder in einer Entscheidung, die niemand getroffen hat.
Ich arbeite gern mit Menschen, die eigene Ideen haben, klare Meinungen vertreten und auch mal widersprechen. Silodenken, endlose Abstimmungsschleifen und Entscheidungs-Ghosting bremsen jede gute Strategie. Mich übrigens auch.
Am schönsten ist für mich der Moment, in dem ein Team aufhört, Abteilungsziele zu verteidigen, und anfängt, gemeinsam zu entscheiden. Ab da wird Marketing messbar. KI macht gutes Marketing nicht überflüssig. Sie macht nur sichtbar, wo hinter glänzenden Kampagnen keine Substanz steckt.
Etwas ausführlicher, bitte.Jenny erlebe ich alsaufrichtig
Mein Netzwerk? Wunderbar vielfältige Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungen, Perspektiven und Kompetenzen. Es wächst mit mir. Oder ich mit ihm? Vermutlich beides. Die besten Ideen entstehen selten allein. Und gemeinsam lässt sich so viel mehr bewegen. Gehörst du schon dazu?
Ob im Publikum, selbst auf der Bühne oder beim Plausch am Stehtisch: Branchenevents gehören zu meinen absoluten Highlights!
tbh: Danach ist meine Social Battery meistens restlos leer. Dafür nehme ich jede Menge neue Perspektiven, spannende Begegnungen und frische Motivation mit. Steht bei dir demnächst ein spannendes Event an? Dann lass uns dort doch einen Kaffee trinken und über Potenziale quatschen.
Hier entsteht gerade noch einiges! Schon bald erwarten dich mein Newsletter und ein Blog voller Perspektiven, Erkenntnisse und Impulse rund um Marketing, Technologie und Entwicklung. Und die Kraft des geschriebenen Wortes bekommt demnächst noch Verstärkung. Pssst … dazu verrate ich nichts! Neugierig? Dann bleib dran. Es geht weiter.
Ich hinterfrage, verbinde und mache sichtbar, was Unternehmen weiterbringt. Mit Marketing, das unternehmerische Ziele stützt und mit dem Anspruch, Menschen zu eigenen, besseren Entscheidungen zu befähigen. Entwicklung lässt sich begleiten. Verantwortung bleibt im Unternehmen.
Keine Kampagne kann dauerhaft ersetzen, was ein Unternehmen nicht lebt. Ich glaube an Organisationen, in denen Identität Orientierung gibt, Menschen Verantwortung übernehmen und Vertrauen durch Erfahrungen wächst. Daraus entsteht Resonanz. Und aus Resonanz nachhaltige Wertschöpfung.
KI kann Wissen verfügbar machen, Prozesse beschleunigen, Möglichkeiten erweitern. Was daraus entsteht, entscheiden Menschen. Deshalb arbeite ich daran, dass Unternehmen ihre Entwicklung selbst steuern, statt sich von der nächsten Technologie treiben zu lassen.
Ein bisschen [m]ehr über Jennifer Kaiser
Diese Frage begleitet meine Arbeit. Beantworten kann ich sie, weil mein Weg ins Marketing ungewöhnlich begann.
Angefangen habe ich dort, wo Wachstum täglich sichtbar wird: in der frühkindlichen Bildung. Ich habe Kinder, Familien und pädagogische Teams begleitet, Konzepte entwickelt, beobachtet, wie Lernen gelingt. Eine Erkenntnis aus dieser Zeit trägt mich bis heute: Entwicklung lässt sich nicht verordnen. Sie entsteht, sobald jemand Orientierung hat, Verantwortung übernehmen darf und sich selbst etwas zutraut.
Parallel zu meiner pädagogischen Arbeit begann ich 2014, mir die Technik als neue digitale Ausdrucksform meiner Liebe zur Kunst des Schreibens selbst beizubringen. Erst WordPress und Informationsarchitektur, dann logisch: Suchmaschinenoptimierung. Aus dieser Verbindung wurde ein Schwerpunkt. Von 2016 bis 2022 begleitete ich bundesweit die Digitalisierung von Kindertageseinrichtungen. Als Expertin für dieses Thema sprach ich 2021 auf dem Deutschen Kitaleitungskongress, u.a. in Düsseldorf, Leipzig und Augsburg, für den bevki e.V. oder für öffentliche Verwaltungen auf unterschiedlichen Ebenen. Im gleichen Jahr wurde ich für den DFLA (Digital Female Leader Award) nominiert. Ein Jahr später erschien mein Fachbeitrag „Digitalisierung als T.E.A.M. gestalten“ im ZUKUNFTS-HANDBUCH Kindertageseinrichtungen (Walhalla Fachverlag), den ich als Mitautorin verfasst habe. Alles kreiste um eine Frage, die mich bis heute beschäftigt: Wie beginnt ein Team Veränderung gemeinsam, statt sie verordnet zu bekommen?
Seit 2019 ist Marketing mit all seinen Facetten offiziell eine Berufung, der ich bis heute nachgehe. HubSpot, Tracking, Datenanalyse kamen dazu und bald interessierte mich das Zusammenspiel der Systeme mehr als jedes einzelne Werkzeug. Was trägt es als Potenzial-Katalysator zur Wertschöpfung eines Unternehmens bei?
In der Selbstständigkeit wuchs aus der Umsetzung Verantwortung, für Markenstrategien, Teams, Budgets, unternehmerische Entscheidungen. Seit über vier Jahren verantworte ich zusätzlich das Marketing eines international tätigen Unternehmens. Je tiefer ich einstieg, desto deutlicher wurde, wie eng Marketing mit Vertrieb, Führung und Unternehmenskultur verflochten ist. Wer nur an einem Faden zieht, verändert wenig.
Aus dieser Erfahrung entstand meine Methode Vibe to Value. Sie verbindet, wofür ein Unternehmen steht, mit dem, was am Markt ankommt, entlang von vier Dimensionen: Resonanz, Vertrauen, Umsatz, Wachstum. Ihr Fundament stammt aus der Pädagogik, aus der Erfahrung, dass Organisationen sich ähnlich entwickeln wie Menschen und Inklusion nichts Exklusives sein darf. Es ist eine Haltung.
Ich begleite Geschäftsführende, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Marketingverantwortliche, die ihr Marketing gezielt weiterentwickeln möchten. Mein Spektrum reicht von Markenstrategie über Websites, SEO und GEO bis zu Online-Recruiting und Projektsteuerung. Dabei schaue ich hinter die Zahlen. Welche Entscheidungen haben sie geprägt? Wo bleibt Potenzial liegen, auch im Business Development? Daten- und Abteilungssilos halte ich für einen der teuersten Fehler, den sich Unternehmen leisten.
Ich lerne weiter, eigne mir neue Technologien an, lese (dank KI) täglich Studien und prüfe meine eigenen Überzeugungen. Meine Erfahrung hilft mir, Neues schneller einzuordnen.
Was nur auf dem Papier überzeugt, verbuche ich als Beschäftigungsmaßnahme. Teilst du diese Haltung? Dann lass uns über dein Vorhaben sprechen.
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